Успешный японец (часть 39)
«Успешный» руководитель компании обращает внимание на сильные и слабые стороны находящегося в его подчинении человеческого ресурса. Имея такие данные под рукой, он сопоставляет цель проекта с реальными возможностями компании, и, если эти два аспекта совпадают, то намечает стратегию и тактику своих действий. Чтобы не допустить ошибок, «успешный» японец придерживается в работе вышеописанной последовательности. И здесь важно разработать как долгосрочный план на год-два, так и иметь ежедневный и ежемесячный план действий.
«Успешный» японец никогда не будет подгонять сроки, стремясь выполнить месячный план за одну неделю. Такой подход неминуемо приведет к краху весь проект.
#Представительство Японского института иностранных языков #Японский язык- любовь всей жизни# Японский лингвистический центр
Составляя производственные планы, «успешный» японец всегда будет рассуждать реалистично и исходить из имеющихся в его распоряжении возможностей. В противном случае он рискует не дойти до финиша и разорить компанию.
Правило: Приступая к формированию цели, внимательно изучите все детали проекта. Определив цель, не забывайте о возможностях маневрирования с использованием метода «обратного отсчета»!