Успешный японец (часть 20)
Крупные японские компании предоставляли своим сотрудникам ряд льгот и программ помощи для того, чтобы обеспечить производственные достижения и высокий уровень лояльности. И хотя такие программы оказывали незначительное влияние на фактические результаты труда, они способствовали воспитанию чувства товарищества, коллективизма, морального долга. Все это приводило к появлению японского феномена «успешных» корпоративных людей.
#Как запомнить японские иероглифы #секреты обучение японского языка #Центр для изучения японского языка #Освоить разговорный японский язык #быть мастером японского языка #японская каллиграфия и японский язык
Организация, как правило, нанимала новых сотрудников один раз в год — весной, когда молодежь оканчивала учебные заведения. Продвижение по службе производилось из числа работников своей же фирмы. Сотрудники, имеющие общий стаж работы в одной компании в течение пяти и более лет, как правило, не принимались на работу в другие компании. В системе пожизненного найма работник не мог быть уволен администрацией. Уволить его могли только в случае совершения тяжкого уголовного преступления. Он спокойно работал до официального выхода на пенсию в возрасте 65 лет. Увольнение до выхода на пенсию являлось суровым наказанием, так как работнику практически невозможно было устроиться на другую работу с аналогичной заработной платой и гарантией сохранения за ним рабочего места. Выходящему на пенсию компания выплачивала единовременное пособие, равное его заработку за пять-шесть лет.
Системой пожизненного найма было охвачено до 35% всех работников и служащих Японии. Система создавала уверенность в завтрашнем дне, так как работник был практически защищен от увольнения.
Вместе с тем система пожизненного найма имела серьезные ограничения: она распространялась только на работников крупных компаний. В случае ухудшения финансового положения администрация компании имела право проводить сокращение персонала, так как соглашения о пожизненных гарантиях занятости не являлись официальными обязательствами фирмы перед работником и не носили характера социального договора. Как правило, гарантированным являлся пожизненный наем только для корпоративного человека, то есть для тех работников корпорации, которые обладали компетенцией, специфической только для данной компании, и демонстрировали желание ее совершенствовать.
(Продолжение следует)