Успешный японец (часть 19)
Если «успешный» японец оказывается в подобной ситуации, то он не делает поспешных выводов о характере руководителя. Он просто присматривается внимательнее к его поведению и анализирует, насколько обосновано недовольство начальства. Например, если поставить перед собой задачу выполнять на работе все задания безукоризненно, не давая повода для взысканий, и понаблюдать, какова будет в этом случае реакция руководителя? Если проблема упирается в высокий уровень требовательности руководителя к подчиненному, к выполняемой им работе, то в этом случае работнику следует самому увеличить производительность труда, повысить ее качество, чтобы соответствовать высоким критериям руководства.
#Учите Японский язык!!! #Японский —как важнейший компонент аналитического мышления изучения японского языка
Рассмотрим пример, когда в одной японской компании новички столкнулись с излишне эмоциональным начальником, который не допускал никаких ошибок в работе и строго критиковал подчиненных за малейшие ошибки. Один из работников не захотел мириться с таким предвзятым к себе отношением и стал искать другое место работы. Спустя некоторое время ему предложили вакансию в страховой компании с хорошей должностью и окладом. Внутренне он принял для себя решение уходить со старой работы, но перед уходом встретился со своими родными и сообщил им о своих планах. Каково же было его удивление, когда отец резко раскритиковал его за малодушие и недальновидность и вместо ожидаемых похвал строго отчитал.
В чем же была причина недовольства отца? Дело в том, что в Японии существует система пожизненного найма. Эта система предполагает гарантированную занятость и применяется в крупных компаниях и государственных учреждениях. Система возникла после Второй мировой войны и доказала свою жизнеспособность и эффективность. Человек, получив образование, поступал на работу в компанию и работал там до выхода на пенсию. За это время в рамках одной компании сотрудник мог переходить с места на место, менять сферу деятельности, продвигаться по служебной карьере. Преимущество системы пожизненного найма состояло в том, что каждый сотрудник в мыслях напрямую связывал себя с компанией, на которой работал, понимая, что его личное процветание целиком и полностью зависело от процветания его компании.
(Продолжение следует)