Успешный японец сам решает для себя, насколько полезно или бесполезно было дело, которым он занимается
В большинстве стран мира существует порядок, когда в конце года на предприятиях, фирмах, учреждениях подводятся итоги, оцениваются результаты и составляются планы на будущее. И японцы в этом отношении не составляют исключение. Более того, именно конец года для них является важным этапом производственного процесса, так как перед тем, как составлять новые планы, они объективно оценивают то, что сделали, а что сделать не удалось. Более того, положительные результаты становятся частью поздравительной новогодней открытки, которую они рассылают родственникам и друзьям. Другими словами, подводя производственные итоги, японцы отчитываются не только перед своим руководством, но и перед своими родными, и это последнее является сильнейшим стимулом всей их предшествующей работы.
Работники по-разному относятся к оценке итогов своей производственной деятельности, и по этому критерию их можно легко разделить на успешных и неуспешных. Разберем ситуацию на конкретном примере.
#Жажда изучения японского языка #Хочешь быть умным? — Учи японский язык! #Можно ли изучить японский язык #Японский язык в японском лингвистическом центре #С японским мне подвластно все!!!
Представим себе, что некий сотрудник на фирме выполняет обязанности менеджера и что по работе ему часто приходится сталкиваться с коллегами. С одними ему приятно общаться, с другими общаться ему не хочется. Но может ли он позволить себе контактировать только с теми, кто ему симпатичен, и избегать тех, с кем ему неприятно иметь дело?
(Продолжение следует)